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核心预览要点：The Duskbloods 可能是 FromSoftware 迄今为止最复杂且最有趣的游戏。 出品｜科技组
作者｜宋思杭
编辑｜苗正卿
头图｜视觉中国
10月10日晚，有消息称，智元机器人计划于2026年在香港启动IPO，目标估值区间为400亿至500亿港币。宫崎英高表示其玩法系统和多人游戏机制深受 TTRPG（桌上角色扮演游戏）的影响。
二 | 就操作手感而言，它可与 血源卡丁车 或 艾尔登法环：黑夜君临 媲美，但增加了机动性，并融入了八人阶段制 PvPvE 环境，玩家通过赚取美德点数来避免被淘汰。锁定目标和摄像机在追踪快速移动的对手时可能会遇到困难，但战斗系统错综复杂且异常激烈。对此，第一时间向智元机器人求证，其否认了这一消息。
三 | FromSoftware 对多人游戏领域并不陌生。 与此同时，还了解到，2024年，智元机器人的营收约1亿元规模。入侵机制一直是 Souls 系列的基石，而我们刚刚经历了 艾尔登法环：黑夜君临 在 艾尔登法环：黑夜君临 中带来的合作模式转折。
四 | 但 The Duskbloods 是一次截然不同的尝试，对团队来说也是全新的领域，仅仅将其贴上 PvPvE 游戏的标签实在是有损其实质。它将熟悉的硬核动作战斗包装在阶段性比赛中，八名玩家在地图上争夺本质上是“胜利点数”的资源，以晋级后续阶段，最终以三人的 PvP 决斗收尾。我在访问东京 FromSoftware 期间试玩了约八小时的 The Duskbloods，虽然本次预览将剖析大量细节，但我可以预先说明，它具备成为 Souls 血统中又一热门作品的潜质——挑战中蕴含乐趣，世界的神秘感驱动你不断前行——只不过这次是在竞技类多人游戏背景下，且为 Switch 2 独占。对此，智元方面向透露道，2025年智元的营收将翻几倍。就在不久前，智元刚刚发布精灵G2，目前该机器人已锁定数亿元订单。 而从2025年开始，智元机器人就一直处于风口浪尖。如果说有哪个团队能实现如此疯狂的构想，那一定是导演宫崎英高及其团队。
五 | 值得注意的是，9月，在智元机器人官网上还公布了一份合伙人名单：其中前三位均来自华为，而他们也是智元这家公司最重要的三名主舵手，分别手握战略、技术和商业化大权。 名单一出，在业内迅速引发关注。所以请系好安全带，The Duskbloods 极有可能是 FromSoftware 迄今为止最复杂、最迷人的项目。对比这家成立不过两年半的公司今日的估值与体量，很多人第一反应是——“这不就是一家浓厚的华为系公司吗？” 但若近距离观察，便能发现这家具身智能公司身上的特殊性，它不属于华为，也不像其他任何大厂。 当然，智元的创始团队里，不乏华为及科技大厂出身的高管；其行事风格上，也多少带着那股大公司的作风。我与其他媒体和内容创作者一起体验的版本与网络测试版相同，由于不允许自行录制，此处看到的所有游戏画面均由任天堂和 FromSoftware 提供。你会注意到 UI 已被移除，且某些特定功能无法展示，因此我需要为 The Duskbloods 繁杂的系统做一些铺垫。
六 | 在中国科技企业叙事里，华为已经成为某种象征——强大的组织力、长期主义的研发精神，以及敢于在硬科技赛道上“压重注”。这是一款纯多人游戏的 Switch 2 游戏，八名玩家作为被称为“血誓者”（Bloodsworn）的角色排队进入比赛，每个角色都有独特的武器、远程攻击和特殊能力。而这些特点也同样在智元的身上充分彰显。 但如果只是简单地把智元等同于“华为特色”，显然低估了这家公司的复杂性。
七 | 每场比赛分为三个阶段，每个阶段持续约八分钟，你必须赚取“美德点数”（Virtue points）才能在“剔除”（The Culling）中生存——虽然所有人都能通过第一阶段，但第二阶段后排名垫底的两名玩家将被淘汰，第三阶段后则会淘汰最后三名玩家。剩下的三名玩家将被传送到血红天空下的封闭战斗竞技场，在名为“月血赐予”（Moon Blood Bestowal）的决赛中决一胜负。 2025年对于智元是极为关键的一年，从3月智元机器人法人变更为邓泰华，到9月这份带有浓厚华为色彩的合伙人名单被公之于众，在这半年期间，这家公司还发生了数件震撼行业和资本市场的事件：1）完成多笔巨额融资，包括腾讯、京东在内的多家巨头入股；2）联合高瓴资本设立产业基金，并计划投资多家具身公司；3）收购非产业链上的上市公司，却否认了“借壳上市”的说法。 然而，这些还只是表面上的“复杂”。一场完整的比赛大约持续 30 分钟，但当四个部分都充满变数且感觉像是在与时间和对手进行激烈赛跑时，每一秒都至关重要，很容易让人全神贯注。
八 | 其更深层面的复杂性则体现在这家创业公司的组织管理体系和商业路线规划上。美德的追求那么，如何赚取美德点数呢？首先是表彰（Commendations），它会将分数奖励给 PvE 杀敌数最多（称为血牙美德）和/或收集物品最多（称为收集者美德）的玩家——这些分数会随着比赛进行而变化，因为点数会根据你与其他玩家的对比情况进行奖励或扣除，但这些统计数据从不显示。还有火焰美德，这是在地图特定区域的骷髅王座上可以收集的紫色余烬——这些余烬生成的区域在每个阶段都是随机的，但区域内的位置似乎相对固定。排斥美德则是在击杀地图上标记的强大计算机控制敌人“入侵者”（Trespassers）时获得的——它们的难度各异，击败它们可能耗时较长，在比赛初期可能不是利用时间的最佳方式。近半年，都在近距离观察这家公司，并分别与智元合伙人、高级副总裁兼具身业务部总裁姚卯青、通用业务部总裁王闯和首席科学家罗剑岚进行了对话，以下我们试图从组织进化与商业路线的双重角度来对这家看似“复杂”的公司抽丝剥茧。 智元的“双套机制” 智元目前的一个关键卡点在于，对于一家具身智能领域的创业公司，既要具备创新属性，还要保证商业化落地目标。这就意味着，组织必须做出清晰分工。 独家获悉，智元内部正在运行一种“双套机制”，即智元在使用两种机制分别管理不同团队。每位血誓者还拥有一种称为印记（Sigil）的独特目标，完成后会奖励美德点数（稍后详述）。
九 | 一套机制适用于不设置任何OKR或KPI的“创新团队”，这支团队仅约数十人，专注于从0到1的探索，且他们不背负商业化目标。最后，我最喜欢的赚取美德的方法是通过所谓的仪式（Rituals），因为这是玩家之间竞争最激烈的地方。其领头人也正是联合创始人、总裁兼CTO彭志辉； 而另一套机制适用于智元内部的大部分团队，包括Genie、通用和灵犀团队。
十 | 在第二和第三阶段的后半段，地图的某个区域会被金色轮廓标出，代表仪式地点，界线内有四到五个占领点，将比赛转变为一种“山丘之王”模式。他们专注于从1到N的落地，将前者的成果打磨成产品，推进规模化交付。
十一 | 占领一个点会奖励你誓言美德，但是你必须按住动作键约 10 秒才能完成占领，这会让你在面对可能冲向你的其他玩家和敌人时毫无防备。此外，其他玩家可以偷取你的占领点，从而夺走你的美德点数。我喜欢在占领点刚刚开启时就冲进去，并祈祷没有人来竞争，但当我必须守住占领点时，那种紧张感简直疯狂。这也是 PvP 元素真正发挥作用的地方——只有在仪式地点内，你才能赚取剑之美德，即通过击杀其他玩家获得奖励。在尝试占领、防守并与其他玩家交战时，这里真正变成了 PvP 区域，你获得的美德可以迅速累加并提升你的排名。
十二 | 这样的分工是智元在“创新与落地的两难”之间给出的答案。对于一家两年半的初创公司来说，既要守护前沿突破的“高光瞬间”，又要满足商业化节奏的要求，如果没有这样的机制，很可能在两条路线上顾此失彼。也正是在这种背景下，智元在选人逻辑、管理方法乃至文化氛围上，都作出了与大厂截然不同的选择。出其不意的攻击效果极佳，利用地图知识和血誓者的能力有效突袭玩家可以迅速解决战斗。这种推拉式的动态平衡绝对令人兴奋。 在智元的故事里，组织几乎是和技术并列的关键词。相比很多依赖大厂基因或资本光环起家的公司，智元更像是从“人”开始搭建的。
十三 | 对于保持创新能力、保证智元站在具身的第一梯队里，姚卯青这样告诉，公司并不热衷于吸收那些在大厂里带过几千人团队的高管，因为那套经验复制到具身智能未必有效。他们真正看重的，是能在一线把技术卷到极致的人。 于是，智元的人才画像很快清晰起来：一部分是从自动驾驶领域转型而来的算法工程师，他们习惯于和大模型、端到端的感知体系打交道；另一部分则是年轻的博士，刚毕业不久，但在具身智能领域已有研究成果。值得注意的是，你在比赛中会不断重生，所以死亡并不意味着被淘汰，你也没有义务参加仪式，因为它更像是一个地图事件，但它是高风险与高回报并存的，对于像我这样硬核的 Souls 爱好者来说，这种风险极具吸引力。如果你决定参与，你需要留意在仪式地点周围生成的金石和红石；这些道具将分别提升从占领点或击杀其他玩家中获得的美德。
十四 | 第二和第三阶段还可能出现随机地图事件来打破僵局。我经常遇到的一项功能是可以从悬浮在空中的飞艇呼叫空袭，这可以摧毁范围内的任何东西，包括你自己——这在防止他人接近我宝贵的仪式点时非常管用。智元要的不是简历的光鲜，而是能否把技术真正做出来。
十五 | 但也有些事件是赚取更多美德的机会，例如奖励第一个敲响地图上最高建筑顶端钟声的玩家。我通过巧妙的攀爬方式先于他人到达塔顶，看着五个对手在向上爬的过程中互相攻击，场面一度非常混乱。 这种选人的逻辑，也决定了智元在组织架构上的特殊设计。公司虽然把最顶尖的研究人才和工程落地人才分成了两支队伍，但这两支队伍并不是泾渭分明的两座孤岛，而是保持流动与互动。 在实际工作中，落地团队的人也可能参与到创新环节，而突破团队的想法也会被实践快速验证。
十六 | 这套机制的根本目的，是保护那些关键的“创新高光时刻”，让最有天赋的人免于陷入琐碎执行的泥潭，同时又能保证成果被迅速转化。
十七 | 由于我很快掌握了美德系统，我能够稳定地进入决赛。
十八 | 但最后的三人 PvP 大混战考验的是完全不同的技能组合，几乎让我们像玩格斗游戏或 3D 竞技场乱斗游戏一样移动。 如果说“双套机制”体现了智元在组织层面的实验精神，那么它的管理方式则体现了一种效率至上的创业气质。如果你不知道如何应对混乱，场面可能会让你应接不暇。
十九 | 在封闭的竞技场里没有太多的诡计空间，更多的是阅读对手并真正了解他们所选血誓者的能力，同时保持高度警惕，尤其是当每个人都召唤了一个 NPC 同伴并肩作战时。智元内部同样设有OKR，但与大厂不同，它并不是僵化的考核工具，而是对齐目标的框架。真正发挥作用的，是每周的“重点工作指引”：管理层会给出关键方向，却不去规定细节执行。
| 团队成员知道要把力气往哪儿用，但保留了足够的自由度去选择路径。每个玩家有两条命，所以有翻盘的机会，但如果你无法适应面对面 PvP 的速度和要求，情况可能会变得很糟糕。 这种做法在智元看来极大提升了产出效率，以至于他们敢于对外宣称，“团队效率非常高，一个季度能完成大厂一年的成果。这就是 Souls 风格的挑战，但当你最终获胜时，回报感也是巨大的。战斗的节奏让我先退后一步，因为追求美德点数和准备战斗还有很多工作要做。” 而在上述管理哲学背后，还有另一层文化因素。
| 你必须在比赛中升级以变得更强，获得更多的生命值和耐力，并构建血誓者的能力。如果你不能保持稳定的杀敌速度，你在比赛后期可能会显得实力不足，因此保持每一秒的活跃非常重要。 智元的核心团队普遍是90后、95后，团建常常是玩游戏、打篮球这样轻松的活动，而在更高层的管理层面，公司每个季度会举行一次“务虚会”，挑选一个环境舒适的地方，大家围绕战略、趋势、价值观展开长谈。
| 就在两个月前，与姚卯青进行面对面对话前不久，团队刚在西双版纳举办了一场“务虚会”，那一次，他们讨论的重点内容是明确业绩目标。你可以相当快地获得经验值，到最后阶段大约能达到 17 或 20 级，但你必须不停地刷怪。 生态版图正在成形 近期，智元在商业路线规划上正在发生一些关键变量。
| 就在智元结束那场“西双版纳之旅”之后的一个月，这家公司的创始人邓泰华罕见地站到了聚光灯下。在8月中下旬的一场智元伙伴大会上，邓泰华直接亮明了智元的商业路线：先toB再toC。 他把话讲得很直白，当下，智元重心是服务大客户，“虽然目前大客户以直销为主，但接下来将转为‘伙伴优先’，预计明年伙伴渠道比例将大幅攀升。”换句话说，今天智元的销售模式依旧是自己亲自去跑单，但未来要把合作伙伴推到台前。 这不仅仅是渠道策略的调整，更像是一家“初创公司”向“大公司”切换的标志。每位血誓者在 12 级时也会获得一个新的特殊能力，这在艰苦的战斗中至关重要。例如，我最喜欢的血誓者 Trang Lanh 初始拥有隐身能力，但在 12 级时她可以召唤一条巨蛇来进行强力的范围伤害（AoE）和击退。不少大公司当年都是这么走过来的：早期靠直销拿下标杆客户，稳住营收和现金流；等产品和供应链逐渐成型，再通过渠道伙伴做放大。
| 与此同时，高贵的骷髅 Senator Samir Patres 可以变身为一只恐龙，锁定目标并撕咬抛射，这在预览期间迅速成为了大家的心头好。 但区别在于，智元几乎在成立两年半时就把话挑明，甚至还在闭门会上放出“即便没有营收，现金流也能撑三年”的豪言。我们被允许使用六名血誓者（正式发布时计划有 10 名），他们都各具特色，可以形成独特的打法。这也许是来自于曾经的华为副总裁的底气。狙击手 Layla 虽然也有近战攻击，但正如其名，她侧重于远程射击，玩起来几乎像是一款第三人称射击游戏。Albert 是全能型选手，而穿着睡衣的 Bloodhand Jan 则挥舞着斧头并能施展法师般的火焰法术。然而，我数不清有多少次被那个穿着盔甲的鸡人 Zork 用喷气背包冲撞击倒。但这就是学习如何玩 The Duskbloods 的一部分，关键在于理解招式表，并在 PvP 时知道如何应对你的对手。关键在于理解招式表，并在 PvP 时知道如何应对你的对手。
| 这种“大公司范儿”还不仅体现在伙伴战略上，还有其庞大的生态链上。后者也是智元与其他具身智能公司拉开差距的所在。此外，这些角色在比赛前可以激活自己的印记。正如我之前提到的，这些是角色独有的目标——例如，Trang Lanh 的印记让你寻找特定玩家作为目标，而 Senator 则让你向另一名玩家求婚，并希望对方接受。 首先是站在智元背后的股东阵容：腾讯、京东、比亚迪、卧龙电驱、龙旗科技、华发集团、蓝驰创投、软通动力，以及上海、临港等地方国资的加持。
| 宫崎英高告诉我说，这是他非常关注玩家反馈的一个领域，因为这些变数会影响比赛的典型节奏。
| 这些股东带来的，不只是资金，更是渠道、供应链、场景落地等全链条资源。6月，智元还联合高瓴资本成立了数亿元规模的产业基金，用来投“早头小”——产业链上的小型创新企业。 智元产业投资方 入股时间 腾讯 2025年3月 京东 2025年5月 比亚迪 2023年 卧龙电驱 2025年3月 龙旗科技 2025年3月 华发集团 2025年3月 北汽产投 2024年7月 软通动力 2024年9月 LG集团 2025年8月 正大集团 2025年7月 TCL创投 2025年5月 上汽投资 2024年3月 数据来源：企查查、天眼查 在这其中，智元已经与多家产业投资方合作，甚至合资成立具身智能公司。比如，智元机器人与软通动力联手成立了江苏软通天擎机器人科技有限公司，面向 3C 制造、交互服务等场景的落地等相关业务。
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同时，智元也没少用资本手段直接切入产业链。今年7月，收购一家上市公司的操作在行业内炸开了锅。
就游戏手感而言，它可与 血源卡丁车 或 艾尔登法环：黑夜君临 相比，在速度上不及 只狼：影逝二度。作为具身智能领域的首个收购案例，被视为用资本加速产业整合的典型信号。
| 智元合伙人姚卯青后来回应说：“新生事物是全方位需要创新的，包括资本层面的创新。” 从这个角度看，智元并不是单纯的机器人创业公司，更像一种平台打法，把上下游都吸纳进来。 不过，也注意到，智元并非把C端完全搁置。
| 你拥有格挡、完美格挡后的弹反，以及一种在弹反窗口内执行时会使敌人失衡的超声波咆哮。在toB路线之外，它已经开始在toC上做试探。过去半年，智元先后在京东上线了多款机器人，售价从几万元到几十万元不等；9月30日，它又在无锡落地了全球首个机器人体验中心，但馆内暂时没有销售计划。然后你可以撕咬失衡敌人的脖子，造成巨大伤害并治疗自己，当对较弱的敌人执行此操作时，会将他们变成随从，在地图上跟随你并为你而战。换句话说，这更像是一场面向公众的“品牌教育”，而不是大规模放量的市场开拓。
| 当问及更具体的C端商业化节奏时，智元方面未予回应。 表面上看，智元把重心押在toB，把野心留给toC；往深处看，它在用大公司式的资源配置和生态打法，给自己搭一条“先跑通现金流、再谋长期市场”的双轨路。更重要的是，被称为“眷属”（Kin）的 NPC 同伴是 The Duskbloods 成功的关键之一。你会在地图各处发现发光的符号来召唤眷属，他们将在比赛剩余时间内陪伴你——根据类型的不同，他们可以与你并肩作战或提供支援。 接下来要观察的，就不仅仅是合作伙伴大会上喊出的口号，而是渠道收入占比会不会真如承诺那样大幅提升。这些细节，才是判断智元能不能撑起“头部公司”位置的关键指标。 文章标题：剖析智元机器人：一场关于人才与资本的博弈 文章链接：https://www.huxiu.com/article/4786863.html 阅读原文：剖析智元机器人：一场关于人才与资本的博弈_网。
| 他们独立升级，是比赛中创造某种“流派”（build）的另一种方式。
| 如果他们死亡，在重新回到战场之前会进入冷却时间。关于 Switch 2 技术表现的说明The Duskbloods 拥有广阔的地图和与 FromSoftware 近期游戏相当的画面精细度。那么它的表现如何呢？虽然它的目标是 60 fps，但表现并不完全稳定，不过运行起来仍然足够流畅，不会成为问题。在更混乱的 PvP 场景或拥挤的战斗中，你可能会注意到一些掉帧，但它从未卡顿到影响体验的程度。
| 地图知识就是力量虽然首发时将有三张地图，但我们只体验了一张名为“洛万罗市”（Lowanro City）的地图，它唤起了一点 血源卡丁车 那种阴郁的维多利亚风格，尤其是随着每个阶段的推进，夜色渐深。在阶段开始时，你选择要出生的大致区域，然后会被随机分配到其中的一个点。雾气缭绕的沼泽、高耸的大教堂、肮脏的城市街道、拥挤的屋顶、有毒的下水道以及横跨地图中部的桥梁——这些都构成了互联的区域。
| 地图上的标记显示了哪些区域在当前阶段拥有哪些加成，例如火焰美德、武器加成或额外的眷属经验值。高效地往返于这些热点区域是成功的关键。即使在玩了大约八小时后，我仍然在发现地图的复杂细节并制定新的战术，正当我以为它开始变得重复时——如果第一张地图就如此致密，我很期待看到其他地图能提供什么。
垂直性也是 The Duskbloods 的一大亮点。不，你没有二段跳或三段跳，而是拥有四段跳以及随之而来的空中冲刺，你还可以通过蓄力第一次跳跃飞向空中。配合无限冲刺，这种移动系统让游戏节奏感极快，符合时钟滴答作响时所需的紧迫感。在屋顶间跳跃、冲向楼上，以及空中冲刺，这些通常不是你在 Souls 风格游戏中能预料到的，但它在快速穿梭于如此多变的地图时效果很好。我甚至想说，有时这玩起来更接近 鬼泣5 这样的动作游戏，尤其是当 PvP 战斗爆发时。
| 这引出了我对 The Duskbloods 的主要抱怨——目标锁定系统。Souls 系列游戏在摄像机角度和目标锁定方面一直表现一般，而这些问题在本作的高速度和人类玩家疯狂的移动下被放大了。当锁定的玩家蓄力跳向空中时，摄像机会以惊人的速度甩动，有时在尝试切换目标时根本无法识别战场上的某些敌人。对于这种特定风格的动作游戏来说，这几乎是一个不可能完成的任务，但我希望随着更智能的摄像机行为或在多名玩家及其眷属四处乱飞时的屏幕可读性方面能有所改进。我开始使用的一种策略是尽量让一切保持在我的正前方，以减轻摄像机和锁定系统的局限性。
也许合作基因也能减轻一些压力。在面对入侵者时，你可以暂时与其他玩家联手分担工作，如果小组获胜，所有参与者都会获得美德点数。你也可以排队进入双人模式，两名玩家共享美德点数以晋级——不同之处在于，在最后阶段，是两支最强的队伍进行 2v2 决战。所以，The Duskbloods 并不总是一个人的冒险。从黄昏到发布宫崎英高亲自表示，在制定 The Duskbloods 的规则和机制时，棋盘游戏和桌上角色扮演游戏（TTRPG）是明确的影响来源。值得庆幸的是，游戏中有一段冗长的教程，足以让你做好准备——他承认这是他参与过的最复杂的游戏，但就像一款优秀的棋盘游戏一样，一旦你掌握了规则并进行了足够的练习，比赛就会变得自然顺畅。这仅仅是网络测试，意味着这只是发布时可用内容的一小部分。FromSoftware 尚未公布发布日期甚至发布窗口，宫崎英高和团队似乎仍在完善游戏功能，同时将网络测试视为获取玩家反馈进行调整的一种方式。在我们的交谈中，他强调了角色定制和不同的选项，如果你不完全喜欢 PvP 方面，这些选项可以改变你对待比赛的方式，这样你仍然可以在名为“永夜之家”（The House of Night）的据点区域努力解锁角色的额外功能和故事内容。这些东西目前还没有完全到位。
考虑到对 PvP 的强调，我问他是否担心随着时间的推移会出现技能差距。宫崎英高表示匹配系统会考虑技能水平，但团队也在研究激励资深玩家协助新人的系统，以及让游戏初期感觉更友好的方法。他说剧情动画和进度也不会完全依赖于赢得比赛，因此进入最后阶段并更多地关注 PvE 方面仍然会有所回报。然而，如果你是一个 PvP 狂热者，他暗示了一种“入侵”风格的选项，你可以作为第九名玩家加入正在进行的比赛，单纯地与其他玩家战斗，也许这将是 FromSoft 喜欢在游戏中加入的又一个变数。我非常喜欢我所体验的内容，因为 The Duskbloods 显然是为那些渴望探索、享受 FromSoft 作品中不可预知性以及格斗游戏中那种博弈的玩家准备的。在 Switch 2 上维持这样一款相当复杂的、拥有如此多变动要素的游戏受众，将是一场艰难的平衡行动。不过宫崎英高似乎并不太担心，他说尽管他自己并不擅长动作游戏，但他想做出一款自己会喜欢的作品，我想在多人游戏难以站稳脚跟的时代，这也就是你能做的一切了。FromSoft 实力雄厚，我迫不及待想看到 The Duskbloods 正式发布时的样子。
| 我对宫崎英高的采访你可以从我与 FromSoftware 社长兼 The Duskbloods 导演宫崎英高的对话中获得更多关于开发历史和未来计划的细节。我们谈到了与任天堂的合作、团队仍在开发的功能，以及他的多人游戏设计理念。在你浏览此处时，也可以看看我们最近试玩的其他即将推出的重磅游戏预览！Star Wars: Zero CompanyFire Emblem: Fortune's Weave漫威金刚狼Aliens: Fireteam Elite 2。
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